Quantit? d'enqu?tes ont ?t? faites sur les techniques et l??volution des pratiques de recrutement dans les entreprises. Il appara't que les comportements ou savoir-?tre professionnels deviennent des ?l'ments d'cisifs en phase de s'lection de candidat. De m'me, il devient certain que l'entretien en face ? face ne permet pas toujours - seul - de fiabiliser le recrutement.

Or, les enjeux sont majeurs : l'entreprise doit permettre la meilleure ad?quation poste/profil, limiter son turnover, identifier et valoriser ses potentiels, ? tout en optimisant co't et dur'e du recrutement. C'est pourquoi, le recours aux outils d??valuation de la personnalit? en milieu professionnel devient un atout majeur pour le recruteur.

S'il n'y a pas de bon ou de mauvais comportement en soi, il y a des caract?ristiques adapt'es ou non ? un poste, ? une entreprise, ? une organisation de travail. C'est ce que nous validons, gr'ce ? des tests objectifs, construits sur des m'thodes scientifiques, rapides, fiables et informatis'es.

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